当前位置:首页 > 神话 > 【基层动态】稳发展 优传统 促活力 强制造

【基层动态】稳发展 优传统 促活力 强制造

关键词:   发布时间:2019-07-11 08:00:01

刚刚过去的一年

对于15车间来说是不平凡的一年

十五车间全体干部职工紧紧围绕经营方针

提高市场竞争力为主要目标

激发劳动热情为重点

提升车间的运营能力为主线

在竞争中谋求生存发展

在有效保证军品生产的前提下

积极拓展民品市场

细化管理、创新驱动确保根本

抓住关键、加快发展

车间各项工作都取得了显著的成绩

苦干巧干结硕果

回顾2018年,车间的生产任务十分严峻。忙碌从年初到年末没有停歇,大年初三开始车间就组织职工加班,每周六天工作制,车间全年都保持着生产大干的积极热情,上下一心,秉承“实干”精神,撸起袖子加油干。主任胡栓喜是生产一线的总指挥,负责组织整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益效率、安全保障。在过去的一年里,车间全体职工在车间领导的带领下团结一致,扎实奋进,努力拼搏,始终将安全文明生产放在首位,克服了各种困难和压力,圆满的完成了各项生产任务。

这一年,车间完成了军品523项目任务、某新品、261B产品丝杠丝母蜗轮蜗杆、某批122产品备件车、电子维修车、233A产品升降机构零件加工及发运包装、40余项临时性生产、维修任务。

这一年,车间完成了民品202所摇架、3408收线机、模具盒,与陕西省篮协合作生产少儿篮球架,橄榄球门、天线运转车、金色护栏等项目。完成收入480万元左右,比年初制定的外协任务指标翻了一番,这是全车间职工不懈努力的结果。

在车间军、民品任务十分饱和的情况下,车间还积极承揽集团公司“急、难、险、重”的临时性加工、维修任务,信标塔的拆装、130场地的改造、为物资处化工库制作防倾倒架以及防漏收集装置、产品运输所用的包装箱、配合技术服务中心完成军品售后维修服务等。

措施得力促生产

过去的一年,面对严峻生产情形,车间合理统筹,精心组织,积极采取各项措施:

是通过运用奖金的灵活分配机制,实现劳有所得,多劳多得,充分调动职工的劳动积极性

是根据车间设备现状和人员情况,努力寻求适合车间实际情况的民品项目。

是对重要生产任务成立生产突击队,集中骨干力量,专项专攻确保重要任务的质量和时间节点。

是坚决执行每周班前例会制度,使每个人、每天、每项任务都责任明确。

未雨绸缪早行动

目前,车间的军品任务不是很饱满。这会影响到今年车间整个生产经营,而民品加工利润较低,所以急需寻找利润更高的产品,以保证车间的生产经营活动正常运行。综合车间生产实际和市场情况,积极开拓民品市场,适时抓住适合车间生产情况的短平快的合作项目,积极组织技术人员研发适合车间生产、具有黄河特色的产品。逐步摆脱现有的低利润代加工模式。进一步解放思想,通过内引外联等各种方式,充分利用好国营大企业这个平台,想方设法寻找新的长期稳定的合作项目的同时,增强职工的质量意识,以质量求发展,向质量要效益,通过提高员工质量意识来增强产品质量,进一步提升产品的市场竞争力。

在现有设备及人员条件下,车间通过整合场地、雇佣临时工、延长工作时间等办法扩大民品的生产规模。积极吸纳大中专毕业生进车间,提高车间青年职工的比例,从人员整体素质上提升车间生产规模。让老师傅将自己的知识和经验传授给年轻人,让年轻人能在十五车间掌握更多的技能,学到真本事。同时车间积极进行设备改造,通过各种办法努力解决数控冲、自动化焊接等设备,不断完善车间的加工手段,在提高效率的前提下进一步提升车间整体生产加工能力。

新的一年,新的目标

新的任务,新的起点

宏观形势依然严峻,车间面临诸多挑战

15车间全体职工会更紧密的团结起来

更好地完成工作

共同创造十五车间的美好明天

为企业的发展贡献力量

长按识别二维码

了解黄河新动态

相关内容
分享 2019-07-11 08:00:01

0个评论

文明上网理性发言,请遵守新闻评论服务协议